Software-Projekte im Griff - Teil I

Kritik bestehender Vorgehensmodelle

Die bekannten Vorgehensmodelle geraten trotz der tatsächlich bestehenden Probleme in der IT-Branche, dort, wo sie in Reinkultur eingeführt werden sollen, schnell in die Kritik. Dabei sind die folgenden Fragestellungen durchaus ernst zu nehmen:
  1. Passen die im Modell genannten Vorgehensweisen zur Unternehmenskultur? Wenn nein: Ist eine Änderung der Unternehmenskultur ohne große Verluste (Personal, Zeit etc.) überhaupt möglich?
  2. Kann ein Vorgehensmodell überhaupt Top-Down und in Reinkultur eingeführt werden oder muss es aus dem Unternehmen heraus wachsen?
  3. Induzieren diese Vorgehensmodelle mit und nach ihrer Einführung nicht einen übermäßigen Verwaltungsaufwand? Ist dieser kalkulierbar? Sind Kunden bereit, dafür zu bezahlen?
  4. Warum beschäftigen sich die bekannten Modelle nur mit Softwareprojekten, nicht aber mit Infrastrukturprojekten?
  5. Welche Antworten haben die Vorgehensmodelle auf die Probleme, die sich im Lebenszyklus eines IT-Systems außerhalb von Projekten ergeben (Stichworte: Unternehmensplanung, Betrieb des Systems, strategische Systemarchitektur ...)?

Aus diesen Fragestellungen heraus hat Microsoft das Solution Framework entworfen:
  1. Das MSF stellt ein Framework (eine Art Fachwerk) dar, das Gedächtnisstützen formuliert, deren Ausgestaltung aber der Unternehmenskultur überlässt.
  2. Das MSF lässt sich mit beliebigen im Unternehmen bereits vorhandenen Organisations- und Ablaufschemata kombinieren. Es kann in das Unternehmen organisch hineinwachsen.
  3. Das MSF schreibt die Verwaltungsvorgänge nicht explizit vor. Deshalb können mit Hilfe des MSF nicht nur sehr großen Projekten sondern auch kleine Projekte erfolgreich gestaltet werden.
  4. Das MSF stellt Infrastrukturprojekte gleichberechtigt neben Software-Entwicklungsprojekte.
  5. Das Enterprise Solutions Framework (ESF) beinhaltet neben dem MSF (welches nur die -Projektit-Phase des Lebenszyklus beschreibt) weitere Modelle.
  Bei allen in der Folge erwähnten Details sollte also im Auge behalten werden, dass das MSF lediglich Vorschläge für eine mögliche Realisierung, nicht aber die tatsächliche Implementierung vorgibt.